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” 这不仅是个体的遗憾，更是全行业的通病。

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国产化体系组合比较多，也更碎片化；CPU有很多种，操作系统也有很多种，CPU数量乘以操作系统的数量，就是我们首先需要解决的软件适配问题。

另一方面，我们希望通过更好的人工智能，创造更美好的生活，创造更多价值。

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而星链 2025 年全年经营利润不过 44 亿美元，2026 年第一季度约 11.9 亿美元。

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最早在麦当劳，从门店的兼职员工一路升迁，一做就是19年；之后到汉堡王，10余年间参与并推动后者门店数由68家扩张到1500家；并在2020年成为汉堡王中国区CEO——也是首位晋升到这个位置的本土高管。

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”他强调，不要过度追求不符合这个阶段的商业化，那不是资产，是负债。

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我们希望从上到下都意识到，不能再用 1.0 的思维看 2.0 的事。

要从最终效益与价值出发，理智地思考在哪些地方更有利可图，哪些地方更有发展前景，其他地方则可以让别人去做。

三是关键节点的陪伴，比如企业决定进入哪个市场、选择什么组织模式、什么时候引入本地团队、总部与区域之间如何分工等。